Potenzialanalyse VDA 6.3
In unserer Potenzialanalyse VDA 6.3 Masterclass lernst Du wie die Elemente des Prozesselements P1 aus dem VDA 6.3 Prozessaudit Standard richtig angewendet werden, wie eine Potenzialanalyse richtig geplant, durchgeführt und abgeschlossen wird.
Potenzialanalyse VDA 6.3 ist ein wichtiges Tool im Rahmen der Lieferantenauswahl und der Risikoreduzierung. Bei der Auswahl neuer Lieferanten spielt das Risiko eine große Rolle. Mit einer Potenzialanalyse lässt sich dieses Risiko quantifizieren und zuordnen. So lassen sich Zahlen Daten und Fakten für den Entscheidungsprozess schaffen und die richtige Wahl treffen.
Ausserdem lässt sich eine Potenzialanalyse auch bei bestehenden Lieferanten oder intern anwenden, wenn zum Beispiel eine neue Fertigungstechnologie eingeführt wird, eine neuer Standort eröffnet wird oder ein komplexes Produkt hergestellt werden soll.
Was erwartet Dich in dieser Masterclass:
- Zielsetzung und Auslöser einer Potenzialanalyse
- Planung eines Potenzialanalyseaudits
- Ablauf einer Potenzialanalyse
- Bewertung einer Potenzialanalyse
- Ergebnisinterpretation
- Folgeaktivitäten – Massnahmenmanagement
Dein Nutzen:
- Du lernst wann der Einsatz einer Potenzialanalyse sinnvoll ist
- Du kannst die Umsetzung einer Potenzialanalyse planen und kennst die Inhalte des Bewertungskatalogs
- Du kannst die Fragen aus dem Bewertungskatalog richtig bewerten und das Ergebnis interpretieren
- Du lernst wie die Potenzialanalyse richtig dokumentiert wird und welche Folgeaufgaben entstehen
Über den Trainer
Masterclass Includes
- 3 Lektionen
- 1 Quiz
